Friday, April 13, 2007

Siapa Yang Bersalah???

Kelakar la dgn driver2 dekat KL ni especially nye perempuan. WHY? because of they all ni cepat melatah.
Pagi ni.....dkt jalan kuching susur ke jalan sultan ismail, KENARI SILVER METALLIC WKY 4229 telah baik punyer datang menghimpit secara dekat. Nak mencilok la tue. Muka selambe giler je dgn rasa tak bersalah nyer...mampir dekat. Ewahhhh chek kak ni...mmg nak kene la dgn aku pepagi ni. Tgh mood baik punyer dgr apek...die plak buat spoil. Ciesss. Bile kete depan mula bergerak....aku pun ape lagi...NAHHHHHH HONK selama bole. Kwang..kwang...kwang...
Tau plak terkejut chek kak kite nie. Die pun start nak marah la...kununnyer...die tak salah. Ewahhhh.....terang2 lagik buat salah mau pretend as innocent. BOLE BLAH. Dari side mirror...die dah stare at me... dgn lagak muka marah die...aku pun tgk jgk then i showed her of sign ~ cannot overtake here, u should keep on right lane then ~ sib baik tak sempat nak snap dgn coolpix. Kalu tak segere dipublishkan muka chek kak kite nie.
Sampai la dah parking kete dkt car park biasa...chek kak tu still keep her eye on me. Tak puas ati betul die yek dgn aku. Tak kisah le kak....janji bukan aku yg buat salah...ko nak buat ape pun lantak ler.
Bile dah enter je opis, switch on PC...2-3 minutes after PC run well, click on I.E and dapat la link nie http://202.190.64.96/v5/aduan-pengguna-jalanraya/ or http://www.jpjwilayah.gov.my/LUtama.htm
Mane2 pun bole. Janji messagenyer smp. Dah malas giler nak tgk kete2 yg asyik overtake kete org nie...KL & HONK....dah sebati dah. Jadi...kepada yg dah jadi mangsa...buat je aduan. Amik no kete jgn lupe. Mesia ader undang2. Once kite dah jalankan tanggungjawab terpulang la pada yg diadukan samada nak laksanakan undang2 atau tak.
Kalau kite asyik anta aduan tp perlaksanaan nyer tiada...maksudnyer ape? Hehehehe sendiri mau hingat. Opsss cannot blame sesuka hati jer..kang ader yg banned blog ni plaks :D
Kemudahan dah ader...kite gunakan je la. Betul ke tak???
Sekian, terima kasih.

Thursday, April 12, 2007

One In A Million

MAHA KARYA CINTA - FAIZAL TAHIR

Begitu berat melangkah
melihat kau bersamanyaa
dakah aku yg salah
atau hanya helah saja
ku masih mencintai diri kamu
bila kau menjauhku rindu
kau bagaikan udara
yang membantu aku untuk terus hidup diatas dunia
tanpamu ku lemah
pasti aku tak berdaya
kerna kau maha karya cinta ...
biarpun kau tidak mahu
menerima kasih dakuku
kan setia bersama mu
sehingga ke akhir waktu
ku masih menyayangi diri kamu
bila kau berlalu
ku rindu ..
kau bagaikan udara
yang membantu aku untuk terus hidup diatas dunia
tanpamu ku lemah
pasti aku tak berdaya
kerna kau maha karya cinta
kau takkan dapat aku lupakan
kerna kau lah punca cinta kita
mengajar aku erti bahagia
kembalilah ..
terimalah pesan daku
yang akan terus menunggu ...

Monday, April 09, 2007

Jawatan, pangkat.....artikel yg bagus utk dikongsi

Secara terangan artikel ni di 'copy paste' sahaja dari paper Berita Harian ~ edisi 09/04/07. Isu besar nyer bukan sbb di 'copy paste' tetapi...intipati dan kandungan nya yang bagus utk kite muhasabah diri. Jangan lupe baca sampai abis...Terima kasih
"Kerja itu satu ibadah, laksanakan nya sebaik yang mungkin seperti mana taatnya kite melakukan ibadah-ibadat lain"
JAWATAN, PANGKAT, BUKAN KEISTIMEWAAN

DALAM perkhidmatan awam, ada beberapa peranan yang perlu dilakukan ketua dalam menjayakan misi sesuatu perkhidmatan. Antara peranan ketua dalam perkhidmatan ini adalah seperti berikut:

~ Melakukan yang terbaik

Ketua perlu melaksanakan tugas yang diamanahkan dengan sebaik mungkin berdasarkan konsep kerja sebagai ibadat.
Tugas atau jawatan yang disandang jangan dilihat sebagai satu keistimewaan. Tugas dan jawatan itu perlu dilihat sebagai amanah yang perlu dilaksanakan dengan sebaik mungkin. Ini bererti jawatan, pangkat dan kuasa bukan suatu keistimewaan dan bukan untuk tujuan kebanggaan serta riak.
Oleh itu, setiap jawatan yang disandang oleh seseorang dari peringkat tertinggi ke peringkat terendah di dalam sesuatu organisasi, hendaklah dilihat sebagai suatu amanah. Firman Allah dalam surah al-Nisa', ayat 58, yang bermaksud: ‘Sesungguhnya Allah menyuruh kamu menyampaikan amanah kepada yang berhak menerimanya.’

~ Mewujudkan konsep kerjasama

Kerjasama yang erat dan padu antara ketua dan pekerja akan membuahkan kejayaan cemerlang dalam sesuatu organisasi. Malah majikan cemerlang adalah majikan yang sentiasa memberi bimbingan dan petunjuk kepada pekerjanya dalam melakukan kerja yang boleh menjurus kepada pencapaian matlamat organisasi.
Konsep ini ditegaskan oleh Allah SWT dalam firman-Nya dalam surah al-Maidah, ayat 2 yang bermaksud: ‘Bekerjasamalah kamu atas dasar kebaikan dan ketakwaan, dan janganlah sekali-kali bekerjasama atas dasar dosa dan permusuhan. Dan bertakwalah kepada Allah. Sesungguhnya seksa Allah amatlah berat.’
~ Melaksanakan keadilan dalam perjawatan

Ketua hendaklah melantik mereka yang benar-benar layak untuk disandang ke sesuatu jawatan dan menjauhkan sikap pilih kasih terhadap pekerja.

Bagi pekerja yang dilantik ke sesuatu jawatan, mereka janganlah berasa tertekan dan hendaklah diterima dengan penuh amanah dan tanggungjawab.

Bagi mereka yang tidak dilantik ke sesuatu jawatan dalam sesebuah organisasi, jangan pula berasa iri hati dan cemburu dengan jawatan disandang oleh orang lain.

Malah mereka hendaklah saling tolong-menolong dalam sesuatu pekerjaan yang diberikan. Firman Allah SWT dalam surah al-Nahl, ayat 90 yang bermaksud: ‘Sesungguhnya Allah menyuruh kamu berlaku adil dan berbuat kebajikan, serta memberi bantuan kepada kaum kerabat, dan Allah melarang perbuatan keji dan kemungkaran serta permusuhan. Dia memberi pengajaran kepada kamu agar kamu dapat mengambil peringatan.’

~ Menentang sebarang bentuk penyelewengan

Sebarang bentuk penyelewengan yang dicetuskan dalam perkhidmatan, ketua berperanan besar dalam membanteras bagi mewujudkan suasana pekerjaan yang telus dan jujur.

Seandainya berlaku penyelewengan, bererti wujud kezaliman sama ada kepada organisasi atau kepada pekerja.

Islam menegah sebarang bentuk penyelewengan seperti penyalahgunaan kuasa atau rasuah kerana perbuatan itu akan menjurus ke arah kehancuran. Ini ditegaskan oleh Allah SWT dalam surah al-Rum, ayat 29 yang bermaksud: ‘Orang yang zalim itu (tidak berfikir) bahkan menurut hawa nafsu mereka (melakukan syirik) dengan tidak berdasarkan pengetahuan. Maka tiada siapa yang dapat memberi petunjuk kepada orang yang disesatkan oleh Allah (disebabkan bawaannya sendiri), dan tiada pula bagi mereka sesiapa yang dapat menolong melepaskan mereka daripada azab.’

~ Saling hormat menghormati

Konsep ini akan menyebabkan pemimpin dan pekerja berasa dihargai dan akan menimbulkan suasana lebih harmoni ketika menjalankan tugas. Dalam erti kata yang lain, antara pekerja dan majikan perlu ada sikap ketaatan sebagai seorang pekerja dengan ketuanya, begitulah sebaliknya. Ini ditegaskan dalam firman Allah dalam surah al-Nisa', ayat 59 yang bermaksud: ‘Wahai orang yang beriman, taatlah kamu kepada Allah dan taatlah kepada Rasulullah dan kepada Uli al-Amri (yang berkuasa) daripada kalangan kamu. Kemudian jika kamu berselisih dalam sesuatu perkara, maka hendaklah kamu mengembalikannya kepada kitab Allah (al-Quran) dan (al-Sunnah) Rasulullah, jika kamu benar-benar beriman kepada Allah dan hari akhirat. Yang demikian itu adalah lebih baik dan lebih elok kesudahannya.’

Ini adalah antara peranan yang perlu dilakukan oleh ketua dan pekerja dalam sektor perkhidmatan awam mengikut perspektif Islam.

Peranan ini tidak lain dan tidak bukan bertujuan mewujudkan keadaan dan kerja yang berkualiti sama ada dari sudut produktiviti dan sekali gus membentuk personaliti yang unggul.